Lyon 7 - Rive Gauche / ADC7

A l'ordre de jour de la commission, la création de quatre sous-commissions et la désignation du Président et du rapporteur de chacune de ces commissions thématiques.

Les différentes commissions thématiques traiteront :

• de la définition du commerce de proximité,
• de la valorisation des différents métiers du commerce,
• du recueil des bonnes pratiques,
• des locaux commerciaux, de l'environnement, des transports et la logistique...

Pour mémoire Georges SOREL, le Président de l'Association de Développement du Commerce de Lyon 7e siège au sein de cette commission au titre de son mandat de Président de la Fédération Française des Associations de Commerçants.

Patrice Iochem, Responsable développement commerce
Association Développement Commerce Lyon 7e arrondissement (ADC7)

Ce jeudi 2 juillet se tenait une réunion de travail « Offres de services de vélos », pour identifier les potentialités de services vélos sur le territoire de la Vallée de la Chimie pour le prochain schéma directeur mode doux du Grand Lyon en cours d'élaboration.

Cette réflexion permettra d'alimenter ce volet du futur plan modes doux et de fournir des axes prospectifs concrets à soumettre aux élus du Grand Lyon pour validation.
La validation politique aura lieu en septembre 2009 lors du conseil communautaire.

Le site de la Vallée de la Chimie connaît de profonds changements depuis ces dernières années : évolution du tissu industriel, nouvelle gestion des risques, préoccupations environnementales, problématiques d'emplois, etc. L'Agenda 21 de la Vallée de la Chimie pose les questions essentielles d'acceptabilité et de coexistence durable entre tous les utilisateurs du territoire.

Pour rappel, un Agenda 21 est un document stratégique et opérationnel qui vise à formaliser et contractualiser la mise en œuvre des principes du développement durable sur un territoire donné. Il fixe un projet décliné en programme d'action et il est soumis à une évaluation régulière.

L'origine d'un projet de développement durable pour la Vallée de la Chimie émane de la volonté politique des maires de cinq communes : Pierre-Bénite, St Fons, Feyzin, Solaize, Lyon 7, en lien avec le Grand Lyon.

Les orientations choisies pour l'Agenda 21 de la Vallée de la Chimie sont les suivantes :

1 - vivre dans la Vallée de la Chimie
2 - travailler dans la Vallée de la Chimie
3 - réhabiliter et préserver la vallée de la Chimie
4 - s'impliquer dans la vallée de la Chimie.

Le contexte local met en avant un usage massif de la voiture individuelle, favorisé par un maillage routier et autoroutier incitatif ainsi qu'une desserte de transports en communs limitée aux zones denses. Les enjeux identifiés sont de réduire la place de la voiture individuelle, de répondre aux besoins de mobilité par des offres adaptées et de rendre le territoire accessible en transports en commun.

La réunion de travail du 2 juillet portait sur le premier volet du plan d'action (« Vivre dans la Vallée de la Chimie ») et plus particulièrement sur l'amélioration des conditions de déplacements et de mobilité des habitants et des salariés, notamment en terme d'offre de services de vélos.

A l'heure actuelle, la part modale du vélo dans le PDIE de la Vallée de la Chimie est de 3,7%. Les études mettent en avant un fort potentiel de gain (à hauteur de 11%), sachant que 25% des salariés de la Vallée de la Chimie habitent à moins de 3km de leur lieu de travail.

Il s'agit donc d'étendre le réseau de déplacements doux :
- en installant un service de locations de vélos à la journée sur le territoire,
- en aménageant des stationnements vélos sécurisés près des pôles structurant,
- en créant un réseau de pistes cyclables et voies piétonnes vers les gares

Cette réunion a permis un échange entre les différents acteurs concernés (communes, gestionnaires de PDIE, Grand Lyon) pour identifier les potentialités de services vélos sur le territoire pour le prochain schéma directeur mode doux en cours d'élaboration.

Des pistes ont été élaborées, en terme d'infrastructures, de services et de communication (avec par exemple la création d'un outil de sensibilisation du type plaquette, afin de lever les freins d'utilisation du vélo).

Alexandre Prot, Chargé de Communication
Association de Développement du Commerce Lyon 7e (ADC7)

Voici les principaux résultats du diagnostic éclairage réalisé auprès du millier de points de vente présents sur le 7e arrondissement de Lyon.

Ce travail a été réalisé par le cabinet d'études VELUM International (spécialisé dans la création de lumière) et l'Association de Développement du Commerce de Lyon 7e sur la base d'un échantillonnage élaboré par la CCI de Lyon.

Il est à noter que ce diagnostic porte uniquement sur l'éclairage sans prise en compte du chauffage.

Par extrapolation cette étude a permis de reconstituer :

• la consommation totale d'énergie du commerce
• la consommation dans les différents espaces du commerce
• la répartition des consommations par sources lumineuses
• la consommation par secteurs d'activités
• la part de l'éclairage dans la facture énergétique totale
• les gains d'énergies possibles

Caractéristiques des commerces

• Une moyenne de 3 employés
• Une moyenne de 40 clients par jour
• Une amplitude d'ouverture de 53 heures par semaine
• Une surface moyenne de 85m²
• 80% des commerces sont bien voire très bien exposée à la lumière du jour
  

Avant que ne débute le diagnostic

• 87% des commerces considèrent que l'éclairage est important voire primordiale pour leur point de vente
• 75% des commerces ne sont pas conseillés dans leur éclairage
• 70% des commerces achètent des ampoules tous les 6/12 mois
• 75% des commerces souhaitent améliorer leur éclairage
• 50% des commerces ne sont pas informés de la disparition des lampes à incandescence

L'éclairage d'un point de vente se compose :

• De l'éclairage d'ambiance
• De l'éclairage d'accentuation ou de mise en valeur
• De l'éclairage de vitrines

75% de l'éclairage des points de vente ne correspond pas au normes

Ambiance: 600 - 800 lux en fonction de l'activité
Vitrines: 2500 - 3000 lux en fonction de l'exposition au soleil
Accentuation: 1500 - 2000 lux

Éclairage des enseignes et des vitrines

• 69% des commerces éteignent leur vitrine à la fermeture
• 21% des commerces ne disposent pas d'une enseigne lumineuse

Consommations énergétiques

Les commerces du 7e arrondissement consomment 11 gigawatts ce qui correspond à la consommation annuelle moyenne de 2100 foyers.

Il est à noter que plus de 50% de l'énergie consommée en éclairage est utilisée en éclairage de vitrine et que la principale source d'éclairage est l'incandescence.

Montant annuel de la facture énergétique et part de l'éclairage

• Facture énergétique: 900€ à 6996€/ an => moyenne de 3316€
• Facture éclairage: 305€ et 2121€/ an => moyenne de 1047€
• L' éclairage représente 35% de la facture énergétique

Les résultats du diagnostic montrent qu'une économie de 4 GW par an est possible soit l'équivalent de la consommation annuelle moyenne de 750 foyers.

Pour réaliser à cet objectif de réduction de 35% des émissions de C0² liées à l'éclairage des commerces du 7e arrondissement de Lyon l'Association de Développement du Commerce de Lyon 7e a défini un plan d'actions qui repose sur sept points :

1. Sensibilisation des commerces aux nouvelles réglementations nationales et européennes
2. Sensibilisation aux économies d'énergies et financières possibles
3. Sensibilisation sur le rôle et la place de la lumière pour une meilleure attractivité commerciale
4. Actions de relamping
5. Mise en place de diagnostics individuels
6. Création de lieux présentant les nouvelles sources d'éclairage
7. Participation à la création d'un observatoire national de l'éclairage des commerces

Patrice Iochem, Responsable développement commerce
Association Développement Commerce Lyon 7e (ADC7)

Vendredi 19 juin s'est tenue à l'amphithéâtre COLBERT de l'Assemblée Nationale la réunion de lancement des 19 programmes initiés par le député Jean-Paul CHARIE.

D'ores et déjà la Fédération Française participe au projet n° 9 dont l'objectif est la professionnalisation des unions commerciales en trouvant des solutions nouvelles en France mais déjà expérimentées au Canada en Belgique ou en Angleterre.

D'autres « chantiers » nous semblent intéressants le travail sur les cœurs de ville mais aussi l'urbanisme des entrées de ville, la requalification des places de centre bourg, les halles et marchés, la mise en place de services dans les centres villes.

Il va de soit que devant l'ampleur de la tâche nous devons grouper nos forces et c'est pourquoi nous avons envisagé de travailler avec la Fédération Nationale des Centres Villes (FNCV), Centre Ville en Mouvement et le club des managers de centre ville. Avec l'appui des CCI et des Chambres de Métiers.

Comme l'a indiqué Jean-Paul CHARIE les groupes de travail ne sont pas figés et chacun pourra apporter sa pierre à l'édifice.

Je suggère de créer rapidement un groupe de travail qui permettra d'exprimer clairement aux pilotes des opérations ce que nous proposons.

A noter que l'ACFCI propose la création d'un intranet spécialisé pour cette opération pour une meilleure communication inter groupes dont le contact sera Vincent MARTIN.

Merci de proposer les chantiers qui pourraient vous paraître pertinents dans vos régions.

Georges SOREL, Président
Fédération Française des Associations de Commerçants (FFAC)
Association de Développement du Commerce de Lyon 7e arrondissement (ADC7)

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